系統用蓄電池制度変更後の収益再設計と需給運用の実務
〜9月・10月の市場変更、48コマ配分、
需給管理から読み解く投資回収戦略〜
会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可）


■重点講義内容■

2026年9月1日、一次調整力・二次調整力①・複合商品の上限価格が15円から10円へ引き下げられま
す。そして、10月1日には北海道・東北・東京の3エリアで一次調整力の募集量が約3割減少します。
こうなると上限価格が7.21円まで引き下げられるのは時間の問題とも言えます。「一次調整力一本
足」で投資判断した事業者のシミュレーションは、ここで確実に狂うことは間違いありません。

本講演では、制度変更前後の想定収益差を数字で示したうえで、2026年度以降の、48コマ配分表を提
示します。新規参入向けの「稼ぐ話」ではなく、既に投資した設備で投資回収を成立させる「守りの
運用設計」を、そして、守りから攻めに転じることができる方策について、長年の系統用蓄電池ビジ
ネスに関わってきた実務目線から解説します。

１．現場の3つの問いから始める
　（１）「シミュレーションは狂うのか」「いくら変わるのか」「止められるのか」
　（２）「なぜこんな制度にしたのか」への回答：需給調整市場は投資回収を保証する市場ではな
く、送配電の調達コスト（＝託送料金）を最小化する調達市場。募集量は行政変数、価格だけが市
場変数。
　　　2024年度の高値は応札不足のレントであり、不足が解消すれば消える設計だった
　（３）投資側と制度側の前提のズレ：実態調査で「蓄電池は需給調整市場のみで活用」が筆頭に挙
がった事実
２．9月1日、10月1日、その次　-3段で来る制度変化
　（１）9月1日上限10円：根拠は上限付近の高値約定が量3.4％・費用16.8％を占め、その札の多く
が蓄電池だったこと。
　　　「蓄電池は価格を下げても市場に残る」という制度側の認識
　（２）10月1日一次必要量の見直し：東3社で約1，030MW→約710MW。中西エリアは今回対象外
　（３）供給側も増える：既設の調定率緩和、既設蓄電池の一次オフライン枠参入（経過措置）
　（４）周辺：複合市場の募集量1σ化、補正インバランスC300円／D50円、EPRX手数料倍増、PCS周
波数計測要件、次の7.21円
３．数字で見る「狂い方」
　（１）モデル機：1，990kW／8，000kWh、40コマ応札、350日運用
　（２）旧シミュレーション（一次6円×約定80％＝年1.34億円）と、上限10円・募集量減後の感応
度表（3円×50%で4，180万円まで）
　（３）エリア別3列：東京／東北・北海道／中西で何が違うか
　　　（一次需要減、三次②募集量削減係数、揚水随意契約、JEPXスプレッド、出力制御）
　（４）2025年度の電源種別実績：蓄電池の一次8.8〜13.5円、三次②7〜9月40〜58円、VPP/DR70〜
94円が示すこと
４．食い止める道筋　-3市場＋ネガポジ型の配分
　（１）供出可能量の式を1枚で：発電上限-発電計画＋需要計画。充電計画を出すだけで売り物が
3，980kWに倍増する理由と、
　　　揚水動力等の出力抑制としての精算（V1×需要計画-需要実績）
　（２）1日48コマの基本形：深夜充電9コマ（停止余力を複合へ）、日中待機23コマ（一次20コマ上
限＋複合）、
　　　夕方放電9コマ（JEPX）、夜待機7コマ
　（３）三次②の尾の取り方：9割が2円以下、0.3％が費用の2割という分布。
　　　募集量11:30公開→14:00応札→15:00約定→17:00時間前という順序が生む「不落コストゼ
ロ」。切替条件と連続4コマ上限
　（４）JEPX裁定を毎日1サイクル固定して床にする。季節・休日・エリアの切替（冬1.5サイクル、
九州の昼充電、余力活用の下げ余力）
　（５）容量市場と余力活用契約の正しい位置づけ
　（６）着地の数字：分散＋ネガポジ型で8，400万〜1.1億円、容量市場込みで旧シミュレーション
水準に近づく道筋。回収年数の再計算
５．守りの運用と制度リスク
　（１）ペナルティは約定単価に比例。月3回で新規取引停止、解除は自費の実働試験。2回目で止め
る運用ルール
　（２）SOCとインバランス：朝の充電停止指令→ゲートクローズ前に夕方の発電計画を修正→時間
前で買い戻す、
　　　という需給管理の基本動作
　（３）V1・V2の設計（充電価格＋機会費用、根拠資料）、毎週火曜14時の登録
　（４）需給調整市場ガイドラインの固定費回収額：他市場収益を控除した額が上限。マルチユース
で稼ぐほど高値応札の根拠が薄くなる
　（５）委託先に求めるKPI（商品別落札率・不適合回数・SOC計画精度・円/kW年）と、
　　　レンダー向け前提の差し替え（10円基本・7.21円ストレス）
６．まとめ　-10/1までに変える2つ、年内に整える3つ
　（１）追加投資ゼロで明日からできる：需要計画の出し方を変えてネガポジ型で応札する／三次②
を条件付きで応札する
　（２）年内に整える：委託契約のKPI化、V1根拠資料、レンダー説明資料
　（３）中期の選択肢：二次①への専用線投資、容量市場応札、中西エリアへの配分見直し
７．質疑応答／名刺交換
※セミナー参加特典として「運用チェックリスト」を進呈

■講　師：
株式会社AnPrenergy　代表取締役
一般社団法人日本再生可能エネルギー地域資源開発機構　
理事 村谷　敬（むらたに　たかし）　氏
電力ビジネスが黎明期だった2009年から新電力支援サービスを手が
けるエナリスやエプコで電源調達や需給管理を担当し、電力全面自
由化を迎えた2016年に独立。電力市場の価格形成に関する専門的な
見地から、電力ビジネス全般のコンサルティングを手がけ新電力
100社以上を支援。現在では、大手電機メーカー、金融機関、自治
体などを対象とした、エネルギーコストの削減や脱炭素化、再生可
能エネルギーの導入などもサポートする。主な著書に「エネルギー
の未来 2020-2029」（日経BP）がある。系統用蓄電池ビジネスは
2021年度より現在まで、国内で50社以上の開発支援、20社以上のア
グリゲーター業務内製化、5社の補助事業採択の実績がある。


主催者 株式会社新社会システム総合研究所
開催日時 2026年10月16日（金）

10:00～12:00

会　場 東京：ＳＳＫ　セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

【交通アクセス】
●JR新橋駅より徒歩５分［烏森口］
●東京メトロ
　虎ノ門駅より徒歩７分［１番出口］（銀座線）
　霞ヶ関駅より徒歩１１分［C3出口］（千代田線、日比谷線、丸の
内線）
●都営地下鉄
　内幸町駅より徒歩３分［A3出口］（三田線）
●タクシー　東京駅から約20分
●バス「西新橋2丁目」または「虎ノ門1」より徒歩４分
受講料 34,210円
※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円
※価格は税込です

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
※複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。

問い合わせ先
住　所〒105-0003
東京都港区西新橋2-6-2　ザイマックス西新橋ビル4Ｆ
企業／団体名株式会社新社会システム総合研究所
担当部署／担当者担当部署:担当者：
TEL／FAXTEL:03-5532-8850FAX：03-5532-8851
Emailinfo@ssk21.co.jp
URLhttps://www.ssk21.co.jp