勝ち残る病院の機能再定義と経営戦略
〜２０４０年を見据え、地域で選ばれる病院は今何を見直すべきか〜
ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）


■重点講義内容■

人口減少、高齢化、人材不足、診療報酬改定、地域医療構想の進展により、病院経営は「今の機能を
維持する」だけでは立ち行かない時代に入りました。本講演では、２０４０年を見据えて病院が生き
残るために必要な「機能再定義」と「経営戦略」を、地域での役割設定、収益構造の再設計、地域連
携、人材・組織、ＤＸ・生産性改革、実行ロードマップの視点から解説します。制度対応にとどまら
ず、経営と現場運営を接続しながら、病院経営において、「今決めるべきこと」、「今から着手すべ
きこと」を提示します。

１．２０４０年に向けて何が変わるのか（病院経営が直面する構造変化）
２．自院は何のために存在するのか（病院機能と地域ポジションの再定義）
３．機能再定義を支える財務戦略（残す機能・やめる機能・投資する機能）
４．選ばれる病院への転換（ＰＦＭ、地域連携の再設計）
５．人材制約時代の経営改革（組織・オペレーション・ＤＸをどう変えるか）
６．経営戦略を実行に移す（経営会議で決めるべき優先順位とロードマップ）
７．質疑応答

■講　師：
合同会社デロイト トーマツ
リスクアドバイザリー　ヘルスケア
ディレクター 髙橋　佑嗣（たかはし　ゆうじ）　氏
都市銀行、地方自治体を経て入社後、ヘルスケア領域のアドバイザ
リー業務に１０年以上従事。
主に、病院等に対して、経営改善、経営管理体制構築、事業計画・
建替え計画立案、 事業デューデリジェンス、 Ｍ＆Ａ実行支援等の
コンサルティングサービスを提供している。
また、国・地方自治体に対して、医療政策立案に向けた調査支援サ
ービスも提供している。


主催者 株式会社新社会システム総合研究所
開催日時 2026年10月27日（火）

13:00～15:00

会　場 オンライン：会場受講はございません


受講料 33,880円
※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円
※価格は税込です

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。

問い合わせ先
住　所〒105-0003
東京都港区西新橋2-6-2　ザイマックス西新橋ビル4Ｆ
企業／団体名株式会社新社会システム総合研究所
担当部署／担当者担当部署:担当者：
TEL／FAXTEL:03-5532-8850FAX：03-5532-8851
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