研究開発領域における
戦略の立案と実行のマネジメント
〜３つのポイントとその実践事例〜
ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）
【ロードマッピング・ポートフォリオ・ゲートマネジメント】


■重点講義内容■

１．研究開発領域における主な課題
　（１）問われる研究開発投資の妥当性
　（２）研究開発領域における課題の統計データ
　（３）研究開発領域における課題の具体例

２．研究開発マネジメントの全体像
　（１）研究開発マネジメントの構成要素と高度化の論点
　（２）研究開発マネジメントの目指す姿の例
　（３）研究開発マネジメントにおいて押さえるべき３つのポイント

３．説得力のある中長期戦略の立案のために「ロードマップ」を活用する方法
　（１）中長期の研究開発戦略立案における課題
　（２）ロードマップの基本コンセプト
　（３）ロードマップ策定の代表的なプロセス
　（４）ロードマップ策定における重要な考え方
　（５）ロードマップ策定事例

４．納得感のある資源配分の実現のために「技術ポートフォリオ」を活用する方法
　（１）中長期を見据えた経営資源配分における課題
　（２）技術ポートフォリオの目的と活用方法
　（３）技術ポートフォリオを用いた資源配分プロセス
　（４）技術ポートフォリオの運用設計における重要な考え方
　（５）技術ポートフォリオ運用事例

５．新規性の高い研究開発テーマの成功確率向上のための「ゲートマネジメント」
　（１）新規性の高い研究開発テーマの推進における課題
　（２）新規領域/新規事業の定義と捉え方
　（３）新規事業開発におけるプロセスとゲートの全体像
　（４）新規性の高いテーマを含むゲートマネジメントにおける重要な考え方
　（５）ゲートマネジメント運用事例

６．統合的な研究開発マネジメントプロセス
　（１）３つの要点を包含する研究開発マネジメントプロセスの全体像
　（２）研究開発マネジメントプロセスの設計事例

７．質疑応答


■講　師：
イノベーションマネジメント株式会社　ディレクター 佐藤　祐也（さとう　ゆうや）　氏
外資系コンサルティングファームを経て、２０１０年よりイノベー
ションマネジメント（株）創業メンバーとして参画。
製造業を中心に業務変革コンサルを担い、技術ロードマップ構築や
製品開発支援など幅広いプロジェクトに従事。
とりわけ研究開発領域における戦略の立案と実行、それを支える基
盤づくりを含む統合的なマネジメントの成熟度向上支援を得意と
し、コンサルティングワークの傍ら企業向けの研修講師を多数担
当。
日本プロジェクトマネジメント協会ＳＩＧ主査。
著書は『改訂４版Ｐ２Ｍ標準ガイドブック』（改訂委員・執筆、日
本プロジェクトマネジメント協会、２０２４年）。


主催者 株式会社新社会システム総合研究所
開催日時 2026年10月22日（木）

13:00～16:00

会　場 オンライン： 会場受講はございません


受講料 33,550円
※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円
※価格は税込です

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。

問い合わせ先
住　所〒105-0003
東京都港区西新橋2-6-2　ザイマックス西新橋ビル4Ｆ
企業／団体名株式会社新社会システム総合研究所
担当部署／担当者担当部署:担当者：
TEL／FAXTEL:03-5532-8850FAX：03-5532-8851
Emailinfo@ssk21.co.jp
URLhttps://www.ssk21.co.jp