２０２６年度診療報酬改定を踏まえた
病院経営戦略
- 人材確保と経営改善を両立するために -
ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）


■重点講義内容■

２０２６年度診療報酬改定では、医療従事者の賃上げや物価高騰への対応、人手不足対策、医療ＤＸ
の推進、地域医療構想を見据えた医療提供体制の再構築などが重要なテーマとなっています。一方
で、多くの医療機関では人材確保の困難さや収益性の低下が続き、経営環境は一層厳しさを増してい
ます。
本講演では、２０２６年度診療報酬改定のポイントを整理するとともに、診療報酬・会計・人的資本
経営の視点から、病院経営の持続可能性を高めるための戦略について解説します。単なる制度対応に
とどまらず、人材確保と経営改善を両立させるための具体的な考え方と実践の方向性を提示し、これ
からの病院経営に求められる視点について考察します。

１．病院経営を取り巻く環境変化
　（１）人口減少・高齢化と医療需要の変化
　（２）人材不足・賃上げ要請への対応
　（３）物価高騰と病院経営への影響

２．２０２６年度診療報酬改定のポイント
　（１）賃上げ・物価対応の考え方
　（２）医療ＤＸ推進と業務効率化
　（３）機能分化・連携と地域包括ケアの推進
　（４）病院経営に影響する主な改定項目

３．診療報酬を経営改善につなげる視点
　（１）加算取得の目的と経営上の意義
　（２）診療報酬と会計の連動を理解する
　（３）経営指標を活用した収益改善のポイント

４．人材確保と経営改善を両立する戦略
　（１）人的資本経営の考え方
　（２）ベースアップと経営の両立
　（３）人材定着につながる組織づくり
　（４）人件費をコストではなく投資として捉える視点

５．２０４０年を見据えた病院経営
　（１）地域医療構想と病院の役割
　（２）持続可能な病院経営に必要な視点
　（３）経営者に求められるリーダーシップ

６．まとめ

７．質疑応答

■講　師：
メニースターズ　代表　星　多絵子（ほし　たえこ）　氏
中小企業診断士／日本薬科大学　非常勤講師／福祉系組織　監事／
メニースターズ代表。
医療機関での受付・レセプト点検を行う。２５歳で支店最年少マネ
ジャーとなる。
一般企業経理、社会福祉法人の内部監査人を経て医療・介護・福祉
コンサルタントとなる。
自治体病院・公的病院・医療法人といった経営形態を問わず、経営
改革のアドバイスを行う。
特に病院の経営改善、病床転換計画、人事制度構築に実績を持つ。
独立後は経営支援・人材育成・講演・執筆活動を展開し、政策と現
場をつなぐ戦略的視点を活用。
経営改革で２０００人を超えるインタビューを行い、理屈だけでは
なく「情」にもよる問題解決をしている。
【執筆】
「ドラッカーの聴診器」（じほう　「Ｊａｐａｎ　Ｍｅｄｉｃｉｎ
ｅ」平成２２年１０月〜１２月連載）
共著：医療機関との融資取引に強くなる本（近代セールス社）


主催者 株式会社新社会システム総合研究所
開催日時 2026年8月31日（月）

13:00～15:00

会　場 オンライン：会場受講はございません


受講料 34,100円
※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円
※価格は税込です

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。

問い合わせ先
住　所〒105-0003
東京都港区西新橋2-6-2　ザイマックス西新橋ビル4Ｆ
企業／団体名株式会社新社会システム総合研究所
担当部署／担当者担当部署:担当者：
TEL／FAXTEL:03-5532-8850FAX：03-5532-8851
Emailinfo@ssk21.co.jp
URLhttps://www.ssk21.co.jp