人事考課の目的とその成果
〜「人が辞めない」病院をつくる　スゴイ人事考課制度〜
ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）


■重点講義内容■

多くの病院で人事考課制度が導入されていますが、ただ形式的にやっているだけという場合も少なく
ありません。人事考課は実施すること自体を目的にせず、職員の育成やモチベーションの向上、病院
運営や経営のための重要なツールの一つと考えて運用することが重要です。もちろん、人事考課以外
の手法により効果的な運営はできるでしょう。ただ、人事考課制度というのは設計と運用をきちんと
行うことで、複数の成果を見込める重要な運営ツールにもなります。当院における人事考課制度の変
遷を知ることで効果的な人事考課制度を導入、定着できると考えています。なお本講演は一般企業の
方にとっても有益であると考えています。

１．病院で人事考課制度を定着させることが困難な理由

２．人事考課を行う目的の整理
　（１）最初から「段階的な導入」を意識すべき
　（２）処遇への反映を焦ってはいけない
　（３）経営陣は、人事考課の処遇以外の目的を共有すべき

３．人事考課導入の初期段階で意識すべきこと
　（１）人事考課導入の目的を考課者全員が共有すること
　（２）「評価の質」の均一化こそが重要
　（３）制度のブラッシュアップこそが職員の納得度を高める

４．制度が成熟するのに伴い意識すべきこと
　（１）目標の連鎖を考える
　（２）システム導入で効率化を図る

５．採用活動への波及と職員の定着について

６．すべての人に選ばれる病院づくり

７．質疑応答

※受講者全員に著書
『「人が辞めない」病院をつくる　スゴイ人事考課制度』（幻冬舎メディアコンサルティング、2025
年2月刊）を進呈
・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍をご送付致します。
・開催日直前にお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了
承ください。

■講　師：
社会医療法人ピエタ会　石狩病院
理事長／法人本部長 盛　牧生（もり　まきお）　氏
1965年生まれ。小学生のときに父親がクリニックを開業する。1985
年小樽商科大学に入学するが、アルバイトに精を出しすぎ1989年に
中退。学習塾へ就職し人気講師となる。30歳のとき、父が理事長を
務めていた医療法人社団ピエタ会石狩病院（現 社会医療法人ピエ
タ会石狩病院）の法人事務長に相談し、医療事務を学ぶため苫小牧
の病院に4年間勤める。1999年石狩病院に入職、2003年に事務長と
なる。職員からの提案をきっかけに、独自の評価軸を持つ人事考課
制度を制定、2023年に理事長に就任後の現在もブラッシュアップし
続けている。2017年認定登録 医業経営コンサルタントを取得。


主催者 株式会社新社会システム総合研究所
開催日時 2025年12月3日（水）

13:00～15:00

会　場 オンライン：会場受講はございません


受講料 33,880円
※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円
※価格は税込です

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。

問い合わせ先
住　所〒105-0003
東京都港区西新橋2-6-2　ザイマックス西新橋ビル4Ｆ
企業／団体名株式会社新社会システム総合研究所
担当部署／担当者担当部署:担当者：
TEL／FAXTEL:03-5532-8850FAX：03-5532-8851
Emailinfo@ssk21.co.jp
URLhttps://www.ssk21.co.jp