研究開発部門変革の3つのアプローチ

研究開発部門変革の3つのアプローチ
〜「戦略」、「テーマ」、「R&D活力」を変える〜
会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

■重点講義内容■

［修得知識］
１．成長戦略をリードするR&D戦略の考え方とつくり方
２．FVE法（未来価値評価法）によるR&Dテーマ評価システム再構築の進め方
３．R&D活力革新による組織能力向上と組織活性化の進め方

［受講対象者］
・研究開発部門管掌役員、研究開発部門長（研究所長他）
・研究室長・開発リーダー
・経営企画・研究企画スタッフ

［プログラム］
１．研究開発部門を取り巻く経営環境
　・マクロ環境（経済、企業業績、科学技術競争力他）
　・ミクロ環境（R&D投資、経営者のR&Dへの期待と不満など）

２．研究開発部門変革の目指すべき方向性とは
　・KPIでいえば「R&D生産性」
　・先行企業例（日立製作所、中外製薬、富士フイルム）

３．R&D組織診断による変革アプローチの探求
　・「生産性」と「R&D活力」で組織を診断する
　・診断結果による変革アプローチの選択

４．【変革1】「戦略を変える」 -事業の成長戦略をリード
　・今求められるR&D戦略の基本コンセプト
　・R&D戦略の再構築の進め方

５．【変革２】「テーマを変える」 -テーマ評価システム再構築
　・既存のR&Dテーマ評価法の概要と課題
　・「FVE(Future Value Evaluation：未来価値評価)法」の提案

６．【変革３】「R&D活力を変える」 -活力診断と組織変革シナリオ
　・「R&D活力診断」-7つの活力要素
　・組織変革シナリオの作成と実践

７．R&D部門変革の実践手順

８．質疑応答／名刺交換

■講　師：
	株式会社日本能率協会コンサルティングシニア・コンサルタント木村　壽男（きむら　ひさお）　氏
		京都大学農学部食品工学科を卒業した後、企業の研究所における研究開発活動を経て、現在は（株）日本能率協会コンサルティングシニア・コンサルタント。「技術を核とした経営革新」をメインテーマとし、企業戦略、技術戦略、研究開発・新製品開発マネジメント分野でのコンサルティング、研修、講演を行っている。・2004〜2013年京都大学産官学連携フェロー・2010〜2015年青山学院大学大学院理工学研究科・非常勤講師（研究開発特論）・2013年北陸先端科学技術大学院大学知識科学修士代表図書に「研究開発を変える」（同友館、2020年）がある。

主催者	株式会社新社会システム総合研究所
開催日時	2025年8月27日（水） 13:00～16:30
会　場	東京：ＳＳＫ　セミナールーム東京都港区西新橋２-６-２ザイマックス西新橋ビル４Ｆ【交通アクセス】 ●JR新橋駅より徒歩５分［烏森口］ ●東京メトロ　虎ノ門駅より徒歩７分［１番出口］（銀座線）　霞ヶ関駅より徒歩１１分［C3出口］（千代田線、日比谷線、丸の内線） ●都営地下鉄　内幸町駅より徒歩３分［A3出口］（三田線） ●タクシー　東京駅から約20分 ●バス「西新橋2丁目」または「虎ノ門1」より徒歩４分
受講料	33,770円 ※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円 ※価格は税込です事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。 ■ライブ配信について＜１＞Zoomにてライブ配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLと ID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。 ■アーカイブ配信について＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。＜３＞動画は配信日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。 ※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は１名につき追加料金１１，０００円（税込）で承ります。　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に追記をお願い致します。

問い合わせ先
住　所	〒105-0003 東京都港区西新橋2-6-2　ザイマックス西新橋ビル4Ｆ
企業／団体名	株式会社新社会システム総合研究所
担当部署／担当者	担当部署:	担当者：
TEL／FAX	TEL:03-5532-8850	FAX：03-5532-8851
Email	info@ssk21.co.jp
URL	https://www.ssk21.co.jp