失敗しない1on1のために知っておくべきポイント
■ライブ配信 ■アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)
-Why・What・How-


■重点講義内容■

昨今、働き方改革やリモートワークなどの社会情勢の変化により、組織における上司と部下のコミュ
ニケーションが減っています。上司は部下の状況を把握しづらく今まで以上にマネジメントが難しく
なっています。そこで注目を集めているのが上司と部下の対話、1on1ミーティングです。現在、
多くの企業や組織で1on1が導入されつつありますが、継続や浸透への課題は山積みです。
本セミナーでは、1on1を導入・継続していくにあたって、経営者・人事担当者・管理職・一般社
員が知るべき最も重要なポイントを解説していきます。

1.【Why】なぜ今1on1が必要なのか?
  (1)組織の成功循環モデル
  (2)組織で行われている2つのコミュニケーション
  (3)個人に焦点を当てた対話が必要な背景
  (4)組織の2:6:2へのマネジャーの関わり方

2.【What】マネジメントの変化
  (1)ピープルマネジメントの重要性

3.【What】「何を」対話するか?「すり合わせ9ボックス」
  (1)1on1が続かない6つの理由
  (2)対話すべき9つのテーマ
  (3)業務レベル、個人レベル、組織レベル
  (4)1on1の終わり方

4.【How】「どのように」対話するか?
  (1)内発的・外発的動機づけ
  (2)習得すべき3つのコミュニケーションスキル

5.質疑応答

■講 師:
株式会社サーバントコーチ 代表取締役
一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事
 世古 詞一 氏
1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回
30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1コミュニ
ケーションの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。Great Place to
Work®Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2
016、2017中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GR
OUP(現株式会社CARTA HOLDINGS)の創業期より
参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独
立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジテ
ィブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メ
ソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までの
サポートを行う。クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野
球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタント
として様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートして
いる。
著書 シリコンバレー式 最強の育て方-人材マネジメントの新しい
常識1on1ミーティング-(かんき出版)
   対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術
(日本能率協会マネジメントセンター)


主催者 株式会社新社会システム総合研究所
開催日時 2022年6月10日(金)

13:00~17:00

会 場 オンライン: 会場受講はございません


受講料 33,700円
※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円
※価格は税込です

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしてお
ります。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLと
ID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへ
ご参加ください。

■アーカイブ配信について
<1>開催日より3〜5営業日後を目安にVimeoにて配信致しま
す。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信
のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視
聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は追加料
金11,000円(税込)で承ります。
ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入く
ださい。

問い合わせ先
住 所〒105-0003
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
企業/団体名株式会社新社会システム総合研究所
担当部署/担当者担当部署:担当者:
TEL/FAXTEL:03-5532-8850FAX:03-5532-8851
Emailaginfo@ssk21.co.jp
URLhttp://www.ssk21.co.jp